近年来，宏源公司把厂务公开民主管理工作作为构建和谐劳动关系的重点，充分利用党工团的工作平台，深入开展厂务公开民主管理工作，采取与自身发展相适应的形式取得了一定的成效。

        为进一步拓展厂务公开工作的思路，使民主管理与企业行政管理有机融为一体，按照董事长“走出去学先进”的指示，近日公司厂务公开办公室组织店工会主席到东方信达资产经营管理公司学习取经。东方信达公司田静书记热情接待了公司一行，详细介绍了他们开展厂务公开民主管理工作借鉴运用ISO9000认证管理理念与方法，建立民主管理质量体系，对厂务公开民主管理进行贯标认证评审，建立规范科学有序的厂务公开民主管理工作体系，调动员工积极性，为企业和谐发展服务的经验。东方信达公司的做法和经验，对我们推进厂务公开民主管理工作规范有序发展，有很大的启发和很好的借鉴作用。

        这次的学习取经对店工会主席有很大的触动，拓展了思路，明确了努力方向。认识到我们的工作还有很大的拓展空间，要做到厂务公开民主管理工作规范有序运行，我们也应借鉴体系认证的方法，建立民主管理质量体系，对厂务公开民主管理工作进行贯标评审。