“拿走我的工厂，留下我的员工，不久将会有一座新的工厂出现。拿走我的员工，留下我的工厂，不久就会杂草丛生。”
——安德鲁 卡耐基
　　进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速回应顾客需求，提升工作效率。为有效整合团队，北京宏源餐饮管理公司聘请北京格鲁管理培训有限公司，于2004年2月底3月初组织企业管理人员共38人，在九华山庄进行了为期四天的关于团队建设、提升管理能力的系统培训。在互动的培训课程中，深刻体会了有关激励部属、辅佐上司、目标导向、沟通变革等管理方法与现代企业管理理念。
　　本次培训课程是结合企业管理层在工作过程中表现出来的现状，而专门开发的具有针对性的课程。它训练企业管理者的承接上级任务、制订计划、分派工作、监督执行等，重在引导管理过程中如何将工作一点一滴落实到实处，以确保企业目标被有效执行。
　　本次培训在企业内得到良好反馈，受训学员了解到管理者承担的职责、扮演的角色和应该具备的能力；使企业内众多管理者掌握如何将任务转化成工作目标、如何将工作分派给下属、如何去激励下属达成目标、如何对任务进行追踪并对下属实施辅导、如何实施正面反馈等关键步骤中的工作方法和技巧；为管理者理清管理工作思路，增强科学、规范的管理意识，确定工作重点，正视管理工作的盲点，弥补管理漏洞，提升计划统筹、工作授权等综合管理能力；使管理者掌握以企业目标为核心的管理协调与支持的方法，改善了员工的工作态度和忠诚度，增强了团队绩效。
　　为使企业管理队伍保持先进的管理理念，确保与企业发展要求相一致，公司人力资源部将定期举办高层管理人员培训课程。