10月11日，第六次全国厂务公开民主管理调研检查互检正式启动，第一组小组成员单位安徽省、四川省和北京市厂务公开协调小组检查人员，就北京市厂务公开民主管理制度建设和工作开展的情况展开调研检查。北京市总工会党组副书记、副主席王北平和四川省、安徽省推行厂务公开工作领导小组领导参加调研检查。
此次互检是按照全国厂务公开协调小组办公室《关于开展第六次全国厂务公开民主管理工作调研检查的通知》的要求开展的，第一互检组选择了北汽福田汽车股份有限公司、北京御食园食品公司和北京宏源餐饮管理公司进行检查。
　　在调研检查期间，互检组通过听取汇报、召开职工座谈会、现场考察常务公开的设施及档案材料等方式，对我市厂务公开民主管理的工作进行检查。宏源餐饮公司作为北京市非公企业的代表，在调研检查中以图文并茂的形式详细汇报了企业厂务公开的工作情况，宏源公司在推行民主管理过程中，结合企业实际，积极探索尊重和保护职工合法权益的民主管理的途径，以职工代表大会为基本形式的企业民主管理持续深入展开，通过推行店务公开、开展签订集体合同、工资集体协商，使职工代表大会的职权进一步得到落实，尤其是与职工切身利益有关的问题，通过各种形式听取基层职工意见，在企业各项重大决策方面落实职工知情权，激发了职工参与民主决策、民主管理和民主监督的热情，在企业的经营发展中发挥了重要的作用。
　　在推行店务公开工作中，我们结合企业实际，经过逐渐摸索，明确要求涉及职工切身利益的八项内容必须公开。还设置了职工意见箱，职工记名或不记名对企业的各项工作和活动提出意见和建议，多种渠道让职工参与，群策群力，使企业的管理从细微之处、实践之中得到有效完善。这些措施同时也契合了建立现代企业制度的客观要求。因此，不论是工作细节的改善、菜品外观的调整、工作效率的提高，还是住宿管理的建议、职工业余生活的改进呼声等等，方方面面都体现出全体职工智慧的整合，企业在这种氛围下不断完善修订相关制度，实现了劳方与资方的高度和谐与理解，为企业的健康发展垫定了坚实的基础。
　　董事长马龙对民主管理和职工福利等有关职工切身利益的大事向来十分重视，自觉把党的全心全意依靠职工办企业的方针引入到民营企业的经营管理中，工作上紧密依靠党支部（2003年成立党支部）、依靠工会组织、依靠广大职工办企业。重视和支持党支部和工会工作，把党工团的工作纳入公司统一考核。
　　公司通过职代会实现了企业与职工的有效沟通和相互理解。企业在考虑正常运行的同时并没有一味追求利润， 2009年初在经济危机总的趋势下，公司经营也受到一定影响，董事长这时对分店提出控制营业额，如果营业额超出公司给予的指标，不但不会得到奖励，还会影响绩效考核的成绩，这个问题一提出，有相当的人不理解，董事长之所以这样做，其出发点一是保证服务质量，二是保证职工的正常休息；把职工和顾客的利益放在首位。在这种氛围下，职工不只是理解企业，同时也热爱着这个企业，自觉与之同呼吸、共命运。领导心中有职工，职工心中有企业，企业与员工之间构建了休戚与共的“利益共同体”，相互之间的理解与支持以及由此所产生的凝聚力是宏源发展的坚实基础。
　　宏源公司厂务公开民主管理工作深受领导好评，检查组对宏源公司的工作成绩给予很大的肯定。在这次检查总结中，宏源公司既接受了上级领导的检查，同时也向其他单位学到了好的经验和做法。我们将进一步探索和完善厂务公开民主管理制度，加大工作力度，在全体职工共同努力下，把企业办成全行业最优秀的企业。我们相信，在各级领导的关怀和支持下，宏源饮食有限责任公司的发展前景会更加美好。